- Jak zajistit, aby ve firmě vznikaly a byly úspěšně dokončovány produktové, procesní a organizační inovace? - Jaké konkrétní kroky pro to mají manažeři, majitelé a další specialisté z firem učinit? - Jak se mohou inspirovat neziskové organizace a státní správa? - Jakých je šest klíčových kompetencí inovativní firmy? Autor této knihy má mnoho zkušeností z českých i zahraničních firem a z vedení projektu Mámnápadcz Vychází z nejlepší zahraniční praxe, z níž vybral a přizpůsobil ty postupy, které jsou vhodné do místního prostředí Praktický a čtivý text doplňuje řada příkladů z praxe a případových studií Poznáte také dvanáct podrobně zpracovaných nástrojů, které lze okamžitě aplikovat v praxi Kniha je určena zejména manažerům středních a velkých firem a majitelům malých firem, ale i pracovníkům státní správy a neziskového sektoru Řada firem zavádí také funkci inovačního lídra – manažera zodpovědného za inovace Tato kniha otevře cestu k takové pozici i vám