a její praktické využití při řízení lidských zdrojů v organizaci Publikace Profesiografie a její praktické využití při řízení lidských zdrojů se zabývá profesiografií jako významným metodickým nástrojem, uplatňovaným při personálních činnostech a řízení lidských zdrojů Komplexnost profesiografie spočívá především v tom, že problematiku zaměstnávání lidí, resp jejich funkční zařazení v organizaci pojímá nejen z hlediska organizace, ale i z hlediska konkrétní pracovní funkce a pracovního místa Profesiografie tak chápe pracovníka, jeho organizační, funkční i pracovní zařazení jako komplex požadavků kladených na jedince, který se v příslušné pracovní funkci nachází Na činnost jedince v organizaci pohlíží z hlediska požadavků na vědomosti, dovednosti, návyky, výkon, vzdělání, zkušenost či schopnost s ostaními komunikovat a kooperovat, a zároveň ho vnímá jako vykonavatele funkce, resp pracovních činností a technologických postupů, jež je třeba určitým způsobem hodnotit a odměňovat Uplatňováním praktických zkušeností i teoretických závěrů, o kterých publikace Profesiografie a její praktické využití při řízení lidských zdrojů pojednává, může významným způsobem přispět ke zvýšení kvality personální práce, k vyšší výkonnosti a efektivitě práce organizace i k jejímu významnějšímu postavení na pracovním trhu